قد لا تحتاج إلى المزيد من المعلومات…ولكن تحتاج إلى تشخيص واضح لما يعيق قيادتك الآن.
إذا كنت تقود فريقًا، أو تتحمل مسؤوليات أكبر، أو تشعر أن التحديات اليومية أصبحت تستهلك وقتك وطاقتك أكثر مما ينبغي…
فقد لا تكون المشكلة في نقص خبرتك.
قد تكون هناك فجوة في طريقة إدارة الأشخاص، التفويض، التواصل، اتخاذ القرار، أو قيادة الأداء تمنعك من الوصول إلى المستوى التالي.
في هذه الاستشارة، نساعدك على النظر إلى وضعك القيادي بصورة أكثر وضوحًا، وتحديد الأولويات التي تحتاج إلى العمل عليها، ومعرفة المسار الأنسب للمرحلة القادمة.
سيتم طرح مجموعة قصيرة من الأسئلة للتأكد من أن الجلسة مناسبة لوضعك الحالي.
تشخيص قيادي • وضوح أكبر • خطوات عملية • جلسة مخصصة
لمن هذه الاستشارة؟
هذه الجلسة مصممة للأشخاص الذين لا يبحثون فقط عن معلومات جديدة عن القيادة، بل يريدون فهمًا أوضح لما يحدث في واقعهم العملي وما الذي يحتاج إلى التطوير فعلًا.
أنت مدير أو قائد فريق
وتريد رفع مستوى الأداء، المسؤولية، والتعاون داخل فريقك.
تتحمل مسؤوليات أكبر من السابق
وتشعر أن الأدوات التي أوصلتك إلى موقعك الحالي قد لا تكون كافية للمرحلة القادمة.
تواجه تحديات متكررة مع الأشخاص
في التواصل، التفويض، المساءلة، إدارة الخلافات، أو التأثير.
أنت صاحب عمل أو مسؤول تنفيذي
وتحتاج إلى الانتقال من الانشغال بالتشغيل اليومي إلى قيادة الأشخاص والاتجاه بصورة أفضل.
تستعد لدور قيادي أكبر
وتريد معرفة ما الذي تحتاج إلى تطويره قبل زيادة حجم المسؤولية.
قد لا تكون الجلسة هي الخطوة المناسبة لك الآن إذا كنت:
- تبحث فقط عن معلومات عامة دون وجود تحدٍ واضح تريد العمل عليه.
- غير مستعد حاليًا لتخصيص وقت أو جهد لتطوير قيادتك.
- لا ترى أن تطوير مهاراتك القيادية يمثل أولوية خلال المرحلة الحالية.
ماذا ستخرج به من الاستشارة؟
فهم أوضح لوضعك الحالي
تحديد التحدي القيادي الأكثر تأثيرًا عليك في هذه المرحلة.
معرفة ما يقف خلف المشكلة
التمييز بين الأعراض الظاهرة وبين المهارات أو السلوكيات التي تحتاج إلى تطوير.
تحديد الأولوية
معرفة أين يجب أن تبدأ بدل محاولة تطوير كل شيء في الوقت نفسه.
رؤية أوضح للخطوة القادمة
تحديد المسار العملي الأنسب للتعامل مع التحدي الذي تواجهه.
معرفة مدى مناسبة LAP لك
إذا كان برنامج تسريع القيادة مناسبًا لوضعك وأهدافك، سيتم توضيح كيف يمكن أن يساعدك. وإذا لم يكن مناسبًا، فلن يكون الهدف دفعك إليه.
الهدف من الجلسة ليس بيع برنامج لك بأي ثمن.
الهدف أولًا هو فهم وضعك الحالي، وما الذي تحتاج إليه فعلًا، ثم معرفة ما إذا كان برنامج LAP هو المسار المناسب لك أم لا.
ماذا يحدث بعد تقديم طلب الاستشارة؟
أجب عن بعض الأسئلة
حتى نفهم دورك الحالي، التحديات التي تواجهها، ومدى أولوية تطويرها بالنسبة لك.
نراجع مدى ملاءمة الجلسة لك
إجاباتك تساعدنا على معرفة ما إذا كانت الاستشارة الفردية هي الخطوة الأنسب في هذه المرحلة.
نتواصل معك للخطوة التالية
إذا كانت الجلسة مناسبة، ستنتقل مباشرة للتواصل مع فريق د. رويدة عبر الواتساب لتنسيق الموعد.
أما إذا كانت الخطوة الأنسب لك الآن هي التعرف أكثر على المنهجية والتحديات القيادية، فسنوفر لك محتوى تمهيديًا يساعدك قبل الانتقال إلى جلسة فردية.
من هي د. رويدة عبدالحميد؟
تجمع د. رويدة في عملها بين الخبرة الأكاديمية والتنفيذية، والتدريب والكوتشينغ القيادي، وفهم سلوك الأفراد والفرق داخل بيئة العمل.
تركز منهجيتها على تحويل مفاهيم القيادة من معلومات نظرية إلى أدوات وسلوكيات يمكن تطبيقها في الواقع العملي.
ومن خلال برنامج: Leadership Acceleration Program – LAP، تعمل مع القادة والمديرين على تطوير مجموعة مترابطة من القدرات تبدأ من الوعي بالذات، ثم قيادة الآخرين، وإدارة الأداء، وقيادة التغيير، والتفكير الاستراتيجي، وصولًا إلى بناء أثر قيادي مستدام.
الهدف ليس أن تعرف أكثر عن القيادة فقط… بل أن تصبح أكثر قدرة على ممارستها في المواقف الحقيقية.